Archive List for NLP

How To Master Influence To Make More Money

Learn More About Eli Wilde: http://projectlifemastery.com/wildeinfluence FREE Morning Ritual Mastery Cheatsheet: Morning Ritual Cheatsheet If you want to learn how to master influence to make more money, then you don’t want to miss this interview! I had the pleasure of interviewing my good friend, Eli Wilde, who was the top field sales rep for Tony Robbins’ company for many years. Since then, he has gone on to achieve massive success and has become a peak performance strategist, sales trainer, and master influencer in his industry. He is the Founder of Wilde Influence, a company that coaches people how to develop influencing skills to make more money, while mastering themselves in […]

行動パターンの細分化

【行動の細分化 調査】 行動を細分化する  ○得たい結果を明確にする    ビジョンの部分で明確になっている      3つの目標を、ご褒美まで含めて明確に考えられている      目標達成の時をリアルにイメージング出来ている        →やる気が出る  ○得たい結果までのプロセスを明確にする    モデリングやノウハウを活かして      小さなステップを使い、自分のパターンを認識して      近道を見つけてやっていく    事前準備      ・ツール      ・材料      ・サポートの物      ・サポートの人    下ごしらえ      ・事前に作っておくもの    フローチャート      ・フローチャートを書く、作る         →流れが分かりやすくなる      ※フローチャートが難しいなら順番を明確にする  ○必要なお金・時間・労力を明確にする    調査をすることでよりイメージが具体化する      必要なお金・時間・労力を明確にし、覚悟する必要がある      決意が新たになれば、目標達成までのやる気が長続きする      決意が強ければ強いほど、目標達成の力は強くなる    イメージを具体化するために、調査にはすごく価値がある    情報が足りなければ調査して埋める      (例)ドバイで寿司屋を開店したい         →寿司の需要はあるか、マグロは手に入るか、等調査         →必要な情報が手に入る         →必要なお金・時間・労力が明確化する         →調査に基づいて計画を進められる  ○得たい結果を細かい段階に分ける    少しずつ目標を達成していく      調査をすると見えてくるので、細かい段階に分けられる      達成の喜びを先延ばしにしない      失敗する人のパターン        →先延ばしにすると楽しくない        →楽しくないから途中でやめてしまう      目標を達成できる人は        →少しずつ目標を立てる(細かい段階に分けて立てる)        →少しずつ達成を楽しんでいる         お祝いとご褒美をたくさん用意している        →モチベーションを維持できる        →最終目標を達成できる  ○細かい得たい結果の、時期を明確にする    時期を明確にして、順序を決める      時期が明確でないといい加減になる      時期を明確にすると集中力が出る  ○得たい結果の時期を明確にする    最終的に一番得たい結果の時期を明確にする      3つの目標にそれぞれ時期を決めているのはこのため 【目標の細分化】 得たい結果を細かい段階に分ける  少しずつ目標を達成していく為の細分化  大きな目標を細分化し、それぞれにお祝いとご褒美、期限を設定する    目標1  お祝いとご褒美  期限 年 月 日    目標2  お祝いとご褒美  期限 年 月 日    目標3  お祝いとご褒美  期限 年 月 日                   ………(最大数7つくらいまで)    ※人間が一度に把握できるのは一般的に7つまで  最終的な得たい結果の時期を明確にする    期限   年 月 日    ※時期が明確でないといい加減になる    ※時期を明確にすると集中力が出る  細分化した目標の一つ一つに対し、    ・ビジョンを決める(講座11参照)    ・モデリングをする(講座13参照)  大きな目標を細かい段階に分けて、少しずつ達成感を味わうことが  やる気(モチベーション)が持続するコツ  面倒くさがってやらないと「知る」だけで終わってしまう  やれば「分かる」「出来る」「習慣になる」 ☆今回のワーク☆ 目標1~3を細分化し、お祝いとご褒美、期限を設定する

ビジョンとご褒美を上手に組み合わせて達成力を上げる

【ビジョンを決める ご褒美】 ビジョンを決める  ○目標の先にある本当に欲しい物を決める     (例)100万円が欲しい       →×現金が欲しい       →○100万円で買いたい物がある、使いたいことがある   実は目標の先に、ご褒美を置くのが決め手  ○ご褒美を探す     ご褒美を様々な角度から探す  ○目標達成の時をリアルに(イメージングをする)     目標を達成した状況を明確に     ご褒美を楽しんでいる状況を明確に       →目標が楽しくなってくる       →「目標達成=ご褒美=楽しいこと」になる(アンカー)     6つの価値観に照らし合わせてどうか考えてみる 目標の先のご褒美  ○今は出来ないけれど、目標が達成できたら出来ることは何だろうか  ○今は悔しい思いをしているけど、目標が達成できたら出来ることは   何だろうか  ○優越感を感じる時を創造したらどんなか     優越感は人を動かす大きなエネルギーになる     (例)高級車、ブランド、セレブ、……etc.  ○他人の賞賛を受けるときの言葉は何か  ○目標達成時の最高の悦びは何か  ○目標達成したときの光景を細かく書き出す     どんなことが自分に広がっているのだろうか     どんな風になっているだろうか  ○手持ちのお金で出来る範囲なら、目標を達成したときにやること(ご褒美)を   先取りして体験してしまうのが良い     (例)高級ホテルに泊まって良質のサービスを受ける        →達成前に泊まってしまう        →一度体験したことだからイメージに蓄積される        →達成した瞬間の悦びをイメージしやすくなる        →目標達成のモチベーションが上がる         (やる気になる、もう一度味わいたいと思う)        →目標達成の先行投資になる ☆今回のワーク☆  一ヶ月内の目標(目標1)における「目標の先のご褒美」  6項目について書き出す

NLP的行動を続ける簡単な方法

【行動を続ける秘訣】  ○行動していないから結果が出ない   悩んでいるだけの人が多い  ○行動さえすれば何らかの結果が出る   結果が出るから続けられる   やる気はアンカリングで自然と出るようになる  ○行動を続ける秘訣     「ビジョンを決める」     「モデリングの対象を決める」     「イメージングする」     「行動を細分化する」     「行動の癖をつける」     「証拠を積み上げる」     「行動を続ける」  ○ビジョンを決める     目標地点、どういう状態になっていたいのか、を決める  ○モデリングの対象を決める     どういう人を対象にするのか、どういう状態の人になりたいのか     ビジョンを実現している人を決める     その人と自分の差を考えて見つけて差を埋めていく     差が埋まったことを「知る」「分かる」「出来る」「習慣になる」  ○イメージングする     上手くいった状態のことをイメージングする     潜在意識に入れる       ※サクセスイメージトレーニングを読みながら       ※目標設定DVDを参考に  ○行動を細分化する     (例)60階建てのビルを上る時、「1階ずつ上る」の60回繰り返しに       細分化する     (例)講座を作成する時、「流れを作る」「レジュメを作る」      「新しいソフトの作り方を覚える」……と細分化していく     →一つの行動あたりの作業が短時間になり、集中力が持つ  ○行動の癖をつける     一つ行動をするたびに「お祝い」と「ご褒美」をしっかりやる     行動が細分化されているとたくさんもらえる       →モチベーションが維持しやすい       →もらえると嬉しい、行動が楽しくなってくる  ○証拠を積み上げる     上手くいかない証拠を集める       →上手くいかないパターンを認識(パターン認識)     リフレーミングやイメージングを上手く使う       →改善できる(パターン破壊→パターン創造→パターン補強)       →繰り返して証拠を積み上げていくうちに上手くいく       →モチベーションが下がらない  ○行動を続ける     上手くいかなくても行動を続ける       →行動を続けていると進化や成長をしている       →何かしら結果が出る       →実力がついてくる       →上手くいくようになる

NLPでのアクセスモードの具体的な使い方

【嫌なことを変えるNLPのテクニック(アクセスモード)】 嫌なことは書き出してみる    →嫌なことはこれだと認めることが出来る 嫌なことを認識しないうちは、解決しないまま頭の中を ぐるぐるしている    →=悩んでいる状態 パターンの認識  ○認識するものは測定することが出来る    →実態をはかることが出来る(調査・確認・把握出来る)  ○測定できるものは改善出来る イメージの状態に合わせて自動的に感情が惹起される  ○イメージと感情が結びついている     (例)コカコーラ=スカッと爽やか       仕事で怒られる場面=嫌だ、情けない  ○映像、音、体感覚等、五感によって感情が思い出される  ○五感のモードが変化したら嫌な感情が起きない    →アクセスモードの変更 アクセスモードの変更  ○当事者意識    当事者の立場から客観的な立場に    嫌な思いをした場面を、まるで映画かテレビの画面で見ている    かのように(=観客として)その場面を見る  ○明るいか暗いか    その場面の明るさを変えることでイメージを変える    変えることで感情に変化があるかどうか試す  ○カラーか白黒か    カラーか白黒に変更する    変えることで気持ちが変わるかどうか試す  ○遠いか近いか    車に乗って遠ざかる    飛行機に乗って上から見ているような    カメラでぐぐっと側に迫る  ○大きいか小さいか    場面か相手の大きさを変更する    諍いで嫌になった相手を小さくして踏みつぶすのも有効    自分を大きくしてみる  ○動画静止画    早送り、ゆっくり    止めてみる  ○額縁の色    額縁をつけてみる    黒からピンク色にしてみたり、形をハートにしたり  ○聴覚タイプは音を変えてみる    ハイペース、ローペース    ミッキーマウスの声にする    語尾に「ピヨ」「チュウ」等笑いの取れるものを付けてみる  ○体感覚タイプは    スキップしてみる    体感温度を変えてみる(暑くしたり寒くしたり) ☆今回のワーク☆  アクセスモードによる変化を書き出す(アウトプットする)

NLPを徹底活用して目標を達成する

【NLPを徹底活用して目標を達成する】 NLPを使って目標達成する秘訣  NLPを使うと目標達成はすごく楽になる    →技術(スキル)なのでマスターできる  成功者は良い教育を受けている(先天的資質、幼児教育、成功体験、等)  目標を達成することが当たり前になっている    →技術(スキル)なのでマスターできる  NLPを学んでも「知る」で終わっていれば成功できない  「知る」から「分かる」「出来る」「習慣になる」まで出来ている人は  圧倒的にさっさと結果が出る 本セミナーの目的  NLPを使って目標達成をする秘訣を伝える  目標達成に必要なNLPの原則を解説する 嫌なことを書き出す  ・まず嫌なことを認識して、考えないで済むようにする    →“心の中の棘”が目標達成の障害になる    →“棘”があるうちはダメ(やる気が起きない)     “棘”がある間は、そればかりが気になって集中どころではない    →目標を達成できない  ・潜在意識の視点からみると    →嫌なことがある    →嫌なこと=自分の強い関心と感情があること、に意識が集中する    →潜在意識は嫌なことを現実化する(実現化させる)よう動いてしまう  ・嫌なことを全て書き出すと     「何が嫌か」     「何が気になっているか」     「作業が進まない原因」   がハッキリする  ・ハッキリすれば消すことが出来る    →嫌なことを考えずに済むようになる ☆今回のワーク☆  今の嫌なことを全部書き出す →講座3回目で消す

学習におけるNLPの活用

【1.学習効果を10倍にする秘訣】 「知る」「分かる」「出来る」「習慣にする」の4つの段階がある 人間の脳の構造上、どんな情報や知識でも、この4段階を経て自分自身のものになる ○知る   情報や知識として「知って」いる   本を読んだりセミナーに参加したりするのがこのレベル ○分かる   人に教える(説明する)ことが出来るレベル   教えることは自分が学ぶこと   教えることで自分が分かっている部分、分かっていない部分が   ハッキリする ○出来る   実際に「分かった」ことを日々の中で少しずつ実践することで   「出来る」ようになる   知識から智恵に変わる=生活や人生を変えるものに変わる   「出来る」になって初めて、NLPを学んだ価値を感じられるようになる ○習慣にする   「出来る」ことが無意識化されることで「習慣になる」   意識せずとも出来る状態   「知った」ことがいつの間にか行動パターンの一部になる   知識を真の意味で血肉にした状態 どんなことを学んだとしても、必ずこの4段階を経る 自分は「知る」「分かる」「出来る」「習慣になる」のどの段階に居るのか、 どの段階まで進化させたのか、常にチェックすることが大切 常にチェックするようになるだけで、知識の習得スピードが飛躍的に変わる シェアすることでどんどん「分かる」ようになる   →積極的にアウトプット(シェア)することを心がける

How To Determine Your Core Life Values

Do you know what your values are? Your values serve as the building blocks for the type of life that you want to create. If you don’t know who you are and what matters to you, it is near impossible to achieve your goals. Do you want to know how to determine your core life values? Join my Life Mastery Accelerator program: https://lifemasteryaccelerator.com/?utm_medium=social&utm_source=youtube&utm_campaign=life-mastery-accelerator-promo&utm_term=core-life-values&utm_content=lc-youtube-description In this video, I share with you an exercise on how to determine your core life values. Through this process, we are going to discover whether your current values are propelling you forward, or holding you back. Our values form the foundation of our lives; they determine […]

Tony Robbins Leadership Academy Review & Experience

Get Your Free Life Mastery Toolkit: https://projectlifemastery.com/subscribe/?utm_medium=social&utm_source=youtube&utm_campaign=life-mastery-toolkit-promo&utm_term=tony-robbins-leadership-academy&utm_content=lc-youtube-description In this video Stefan shares his experience in attending the Tony Robbins Leadership Academy seminar. “I just got back from the seminar last week. It was in San Diego. I got my workbook right here. I’m sure that you already know that if you follow me that I’m a huge Tony Robbins fan. He impacted my life since I was seventeen years old. Who knows where my life would be today if it wasn’t for that man and his work. I modelled his beliefs, his psychology, as well as many other self development gurus out there. But I’d say that he has been […]